愛心 服務 責任 紀律
週三晚上參加隔天開訓典禮的預演，最後替代役訓練班的王副執行秘書講了一些話，其中一段大致是
這段話直接從替代役應盡的本分證成了這 21 天軍事訓練的必要性，並立刻讓我聯想到上週一回彰中時錦源講的「醫學系要求指考各科分數衝高，是希望選出那些不放棄（任何一科）的人」。分數對於適不適合讀醫不是個直接的判準，但這個判準不僅簡單確定，而且還滿有效。最有趣的是，考的是不是和醫學相關並不重要，考試這個行為本身才是關鍵。（我突然發現我也在學測時不知不覺通過這考驗…）替代役的情況也類似，如果能達成軍事訓練的諸般嚴格要求，日後服勤時也就更有可能嚴守本分，訓練內容和日後勤務不需要直接相關。或許「軍事訓練」正名為「紀律訓練」會更恰當，畢竟我們不拿槍。替代役日後要面對的是廣大民眾。如果今天你連在成功嶺上都不能達成分隊長們的要求，那要如何面對民眾提出的諸般疑難雜症呢？
說到嚴格要求，我覺得也不至於過分（欸，也可能是才第一週的關係啦 XD）。首先隊上長官所要求的諸般事項均不違背善良風俗，甚至如吃飯時坐姿端正、保持服裝儀容整齊、時時整理內務等都是很自然的。成功嶺上「端正」、「整齊」的標準比較誇張一點，但除了鍛鍊（金次所謂的 "training"）目的外，訓練結束後自我標準難免降低，這時標準就剛好從「過高」降到正常區間啦。
區隊長、分隊長的罵聲也完全可以證成。訓練時需要所有人迅速配合，罵聲（例如「換個衣服是要多久」、「快點啦」）直接刺激役男的緊張情緒，使動作快速完成。其二，訓練時出差錯必須要有對應的懲罰，而責罵既能達成懲罰目的，副作用也最小。另外罵聲四起的場合一般是有長官在場，而長官是從不大聲的，出手就是直接處分。此時區隊長、分隊長的罵聲既暗藏了動作提示，又意味著過失已經有了適當懲罰，長官比較沒有理由出手。
整體而言我覺得適應得還不錯。生平第一次理小平頭，外觀比較奇怪，可是涼爽、觸感佳、又好清理，更何況外觀奇怪大概也只是不習慣。以後可以考慮保持類似髮型。生活環境、習慣等改變似乎沒造成太大影響，我想一來是因為我主要仰賴的是心裡的東西，而不是外在的生活條件。例如飯前飯後肅坐時可以練蕭邦第一號即興曲，到家一彈，表現上還真的有進步；有次講座實在講得太無聊我乾脆複習一下 Greedy Theorem，因為我突然想到 Trek Begins 裡面的 monotonicity condition 寫錯了 XD（忘了加 converse）；熄燈後的氣氛很適合沈思一天經歷。或許可以說我的主要活動並沒有太大改變，因此根本沒所謂適應問題。二來，成功嶺的環境不錯，隊上長官照顧得無微不至，外在的條件其實不差。要說比較不適應的，大概就是有時候命令很難一下達就執行，還有午餐晚餐的肉我都無法下嚥。不過第一點理應會隨著時間改善，第二點… 就菜渣集中嘛 XD。
至於講座內容就不敢恭維了。有一位極富熱情但內容缺乏論證，其餘講座要嘛念投影片要嘛無章法地跳來跳去，讓我無法接受。我大概是被數學系哲學系老師們寵壞了吧 XD。
本篇標題「愛心、服務、責任、紀律」是替代役的四大信念，依序被鑲嵌在〈替代役之歌．打造新世界〉的副歌裡，也是「特別答數」的內容。我只能說揣摩這些詞句之後，心情是澎湃的。我相信如果把懷疑論的馬力暫時開小一點的話，倫理學上都可以為這些詞句找到證成，不過我也不願意忽視這些辭彙所勾起的情緒。或許我必須強調，Trek Begins 雖然質疑非型式化的知識，但也不足以否定它們，所以體驗這些情緒仍然是必要的工作。這大約一年的服役時間應該是很好的體驗機會，不過體驗的深度將部份取決於下週一的役別甄選。
我必須再說一次，隊上長官很照顧我們（albeit usually implicitly），我對自己受訓期間的安全很放心。今早乘車離開廣場時，中隊長、區隊長、分隊長們列隊站在介壽台旁邊。我想到《女王的教室》裡面，阿久津真矢讓自己成為一道牆供孩子們爬越。Hey, I shall be back tomorrow.
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以上將修刪一番後手抄於橫條簿上交給分隊長當作指定心得。本來我在想每天沒留一點時間讓我們寫日記滿可惜的，可是週五聽到要交手寫 500 字心得時又覺得好麻煩 XD。
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