（JK 注：五月作文。以 3,500 字加 5 張附圖之規模，相信在中辦創下記錄。）
五月轉瞬即至，退伍的日子也不遠了。借退伍前最後一篇作文整理在中部辦公室服役的心得，應該十分合適。
我在中辦最主要的業務是訂便當（和飲料零食）。雖然訂便當在一天業務量佔的比重不一定最多，但其它業務大多是零碎不固定的，而使訂便當這份每日固定的業務顯得特別突出。自去年八月十日至今年五月二十四日結算，兩百個上班日裡登記有案的早餐、便當、飲料和其它各式零食共八千兩百五十六份，總金額三十七萬四千兩百三十四元，平均每天經手三十六份便當、金額一千六百九十九元。文後附有幾張統計圖。儘管數量不多、本質也不複雜，訂便當卻需要十足的細心才能保證不出紕漏，特別是當其它雜務也非得同時處理不可、或是店家無預警休假之類的意外發生必須迅速應對的時候。上任初期發生過一兩次嚴重疏失，我意識到必須設計一套標準作業程序，掌握好所有能夠控制的變因，實行起來果然頗有成效，好幾次成功預防慘劇發生。標準作業程序的本質是一套可讓人「機械地」遵行的規則，說穿了也是一種程式。程式設計師將所有可能狀況的應對邏輯編寫為程式，電腦只要機械地執行程式便能表現出專家的行為。訂便當如果時間充足能夠慢慢思考查核，其實不需要標準作業程序；但當情況急迫讓人容易慌張失措，標準作業程序便能發揮絕佳的引導效用，只要照著做就不會出什麼差錯。到後期我已經熟練，毋需一步步遵守標準作業程序。這和學數學的過程其實很相近：初讀一門數學，看到的往往只是型式，隨著演練才獲得深埋其中的數學直覺。哲學家對此類型式和語意間的連結關係一直很有興趣，這也應該是我日後必須經常省思的課題。在訂便當這樣的瑣事也能發現這問題的身影，可見其性質之基本。
另一個我實質接觸到比較大的案子是社會發展科的社工人力推估案，我的感想分為兩個層面。就案件本身，我很高興有機會接觸到業務單位的工作。會計的角色像是第二線的支援，雖然重要但沒有第一線業務單位的工作那麼「多采多姿」。我分配到的工作又都是標準的「輔助性勤務」，只要照著指令影印、傳真、或遞送公文即可。這樣的工作方便轉移，對於更換頻繁的替代役男確實滿合適，但一直到我代理公文登記收發之前，我對會計業務都沒什麼了解──代理收發後也只是略微了解公文處理流程而已。社工人力推估案就讓我真正碰到不少數字，這些數字之有趣在於它們都是高度抽象的產物，看似無辜的一個數字背後牽連的意義可能甚為重大，一點差額都馬虎不得。儘管我們在推估過程中把它們當作一般數字進行分析與計算，但中間每一步都可以讀出（也必須具有）社工人力上的意義，最終算出的數字也必須回到社工人力的情境檢驗其合理與否。處理大規模資料是資訊系學生的專長，但面對這種現實影響廣大的數字我還是第一次，日後也不一定有類似機會，因此這對我是寶貴經驗。但換到另一個層面，儘管我基本上樂意協助，但若在上班時間下樓支援就相當於丟下會計處的事務不理，這實在讓我陷入兩難。最經典的情況是我代理全職公文登記收發的那幾天，適逢社工人力推估案催得十萬火急，按理我應該專心做好收發工作，但另一方面我已經涉入推估案達一定程度，也應該盡量幫忙，想兩邊兼顧卻又不可能。結局是收發有些耽擱，訂便當也全委由他人代理，推估案倒是趕上了。這實在不是好結局，因為我的本職並未照顧周全。只能說此類事情的分寸拿捏我還有待學習吧。
來到中辦有個明確收穫：我的試算表操作功力又精進一層，最明確的新技能是樞紐分析圖表和巨集寫作。樞紐分析讀入含有多個欄位的資料群，以某些欄位為樞紐統整其他欄位，產生有意義的圖表──這很適合用來檢視訂便當的資料。日期限定在今天、以店家為樞紐加總金額，我可以看到今天要付給每一家多少錢；以科室為樞紐列出店家和產品名稱，就是各科室的訂購明細；以日期為樞紐加總數量繪製折線圖，訂購量隨日期變化的趨勢便一目瞭然；限制在零食、以科室為樞紐加總金額繪製圓餅圖，「哪一科是零食大戶」的問題就十分容易回答。儘管原理單純，樞紐分析的效果卻相當令人驚豔，特別是當資料量有一定規模時。巨集的功用就不需多說了：試算表每個元件的每個屬性都可用程式操控，只要是能清楚描述的動作都可以寫成巨集自動執行，是自動化的終極必殺技。此類技巧專門對付大規模資料，在中辦這種彙整大量資料且工作經常重複的中央政府部門特別合用，而如果擁有資訊系訓練出來的「內功根柢」，這些技巧都能很快上手。這裡指的「內功」不單只是電腦操作熟練，而是對資料型式與其間變換的直覺。資料的意義詮釋隨領域不同而千變萬化，需要各行各業的人才專門研究，但經適當抽象後，不同領域的資料往往可用同一套方法處理。資訊系訓練的正是此類處理抽象型式的能力，由其廣泛應用可看出這種能力的重要程度。
接著我想談談人。我建構待人處事原則的方法和知識論一樣，是以懷疑論不斷詰問。但和知識論的結果不同，這方面我找不到無可置疑的原則──那些我希望加以支持的原則都只能歸結到模糊的一句「我覺得這麼做比較好」，找不到絕對的理由說明這些原則對於所有人都是必然的，因此這些原則不過是個人偏好罷了。既然待人處事方面沒有絕對原則可言，反過來講，每個人都有權根據自己的價值觀挑選自己的原則，經此論證我才得以合理地預設我希望遵行的原則。既然每個人的價值系統都無從否定，就算自己已有立場，也最好以公正開放的態度聽聽別人想說些什麼，不需急著推銷甚至強加自己的觀點給別人。自上成功嶺以來，我察覺自己的興趣、觀點與新接觸的人多有歧異。正常情況下，和與自己興趣觀點相左的人難有實質接觸機會，我的內向個性對於交友更有如一道高高的屏障，然而服役這個共通因素卻將我們緊密地拉在一起，大家甚至願意翻越屏障向我傳達善意。我認為最恰當的回應方式就是我剛才的結論──我嘗試去了解每個人的興趣與觀點，但不積極影響別人，除非對方明確希望聽我的意見。這樣的態度收到不錯成效，我和身邊的人建立起良好關係，也體驗到不少新事物，可以說這十個月我最主要的收穫就是對外舒展了我的觸角。這段互動經驗令我難忘，往後也應該很難再有因素促成類似經驗，大家的熱情讓我十分感激。
在這一段我首先想特別感謝蔡專員。管理上，蔡專員有一定的原則但又保持足夠彈性，要求紀律時也不忘維護我們的權益。對我而言，遵從這些規矩沒有什麼縛手縛腳的感覺，我可以很自然地盡我的本份。但更令人感動的是蔡專員在生活上與我們的互動。儘管公務極端繁忙，蔡專員仍然關心我們的生活大小事，和我們打成一片。只舉一個例子，過年前我們在尾牙餐會跳花朵舞開場，之後某天下班時蔡專員整理她拍我們跳舞的影片，一群簽退的人圍在蔡專員座位旁看蔡專員對著螢幕指指點點，這種場景下蔡專員那種「媽媽的感覺」油然而生，其實也很值得拍照留念。只能說能遇到蔡專員這樣比稱職更稱職的管理人員真的太幸運，可惜平常沒有太多機會和蔡專員多多相處，體驗蔡專員的幽默和學習蔡專員高效的辦事能力。至於會計處中，眾人都待我不薄，但裡面與我互動最頻繁的當屬淑芬姐了。工作上常受淑芬姐的幫忙，也吃了不少淑芬姐請的水果零嘴，不過最讓我印象深刻的還是我們兩人一起代理公文收發的時候，曾經交換一些想法。願意時時認真品嚐並反思生命點滴的人不多，而淑芬姐正是一個。我還記得淑芬姐初次聽我放拉赫曼尼諾夫第二號鋼琴協奏曲時大嘆「好好聽」的神情，即使拉赫曼尼諾夫是以「立即直指人心的感動」聞名，但若不是感觸足夠敏銳，要一聽就起共鳴還是很難。淑芬姐說她佩服我的謙虛，我卻覺得對於有「信仰」的人，所謂謙虛不過是理所當然的態度。讀計算學探索型式推理能力的同時，也不時描繪出推理能力的極限，極限之外的無窮無盡和自己的渺小有窮立成對比。把每個人放在此類極其巨大的尺度之下測量，又能測出什麼差別呢？我猜想淑芬姐對上帝的信仰應該很類似這種感覺吧。
能夠在中辦這樣一個友善的地方服役實在非常幸運，思及離別讓我感傷不已。以佛家說法這是種執著，而我現在可以深刻體會為何佛家說執著是苦的根源。但我不能停留。星際奇航新一代影集的結局點出，企業號的目標「不止於繪測星圖與星雲，而是繪測人類作為存有者的未知可能性」，前者是規律而固定的工作，後者則指探索人的各種極限，「航向前人未至的新境地」。我習慣尋求抽象型式的規則，希望層層深究事物的道理脈絡，窮盡邏輯的力量；政府機關規律地依著制度推行政策，諸般考量必須是具體而實際的，對我而言不是理想環境。東坡的比喻「雪泥鴻爪」果然貼切，我在這裡短暫留下了痕跡，稍事休息、調整一下姿態，就該繼續往目的地前進。儘管此處令人依依不捨，對於我的人生旅程卻只是一個偶然的爪痕而已，我必須離開。就引一曲蕭邦作為尾聲吧，請聽練習曲作品二十五第一首（註：此曲可於 http://ppt.cc/neRF 收聽波里尼演奏的版本）──左手一段顫音，讓曲子結束。
※本文陳 閱後請退會計處淑芬姐。
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其他的作文沒那麼可觀，就不貼了。
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